創業需要做什麼準備？

　　市場經濟的快速發展，不斷鼓勵中小投資者尤其是年輕人開始自己創業歷程。但是成功的也只是少數而已，創業需要內在和外在的能力與條件的綜合評估，需要對自己所發展的行業進行全面的瞭解和透徹的分析創業之前我們一定要做好充分的準備。那創業都需要哪些準備呢？

　　一、創業內外部環境分析

　　內部環境，創業者所應具備的能力素質和掌握的資金資源等狀況。

　　創業的激情。創業首要需要的是激情。有創業的激情就是認為這件事非做不可，激情是人的意趣和性情的自然表達，是創意的源泉，也是提升和凝聚人氣的途徑，有了激情才能迸發出無限的創造力創業完全靠自我推動，創業之路充滿了艱辛和困苦，各種意想不到的苦難都有可能出現。如果沒創業的激情，放棄是意料中的。

　　素質和專長。創業者首先要明白自己的特長在哪里，能做什麼，不能做什麼。從性格上來講，是適合做領導者？還是技術人員？是精於管理還是長於銷售？從技能上說，熟悉哪一行業的管理和盈利模式？“做熟不做生”，選一個自己對此業務較為熟悉的行業，在業務的開展和經營中可以事半功倍，有效地識別和預防潛在的風險。如果不能這樣選擇，退而求其次，也需要選擇一個自己熱愛和具備興趣的行業，興趣和熱愛可以給創業者豐沛的動力去鑽研和理解這個行業，而且還有可能迸發出業內人士所不具備的創新。

　　資金狀況。資金狀況包括自有資金有多少以及能夠吸納的資金有多少。資金的多少決定創業的抗風險能力。資金的投入包括前期投入和運營期間的流動資金。企業開張後要運轉一段時間才能有銷售收入。製造企業在銷售之前必須先把產品生產出來；服務企業在開始提供服務之前要買材料和用品；零售商和批發商在賣貨之前必須先買貨。所有企業在交易達成之前必須花時間和費用進行促流動，用來支付購買並儲存原材料和成品、租金、員工工資、辦公和管理費用。因此必須預測，在獲得銷售收入之前，能夠支撐多久？一般而言，剛開始的時候不可能達到盈虧平衡，流動資金要計畫富裕些。本錢小做小生意，本錢大做大生意，空手套白狼不是誰都能做的，而滴水石穿，積少成多，小生意也有可能逐漸做成大買賣。　　

　　團隊構成。儘管相似或思維方式相同的人更容易成為好友，但是創業團隊更需要互補型的人員，帶頭人、具有創新思維的人、能夠平衡矛盾的人。需要注意的一點是，在性別上也應該有所搭配，“男女搭配，幹活不累”雖然聽來是一句玩笑話，但從心理學上來說有一定的道理。男性理性思維強，關注宏觀多，女性感性思維強，關注微觀多，具備形成良好配合的前提條件，如果形成團隊，應當能夠形成一定的優勢。　　

　　外部環境，指創業者所要進入行業的情況進行全面的分析，包括國家宏觀環境的影響、產業政策、行業總體規模、區域行業規模和特點、盈利模式、勞動力供給、管理模式等等。對行業有充分的瞭解才有可能降低風險。　　

　　二、創業籌備　　

　　在對內外部環境有充分的分析和認識之後創業者需要切切實實地創業做準備。一創業者希望工創業兩不誤，這也不是沒有可能成功，但是，全情投入成功的可能性才最高創業者不妨將事業當作一個專案來管理，首先對專案的可行性進行論證，將我們上面所說的內外部環境的分析研究顯性化。其設計和分配好團隊的職責，形成合理的決策機制，避免在大家某些觀點的不同放大為團隊的分崩離析。第三設計好專案的總體計畫，並形成良好的溝通機制，保證計畫的落實、問題的解決，以及根據實際情況進行調整。　　

　　創業需要激情、能力、毅力、機遇的綜合配合創業機遇往往就在每一個人身邊。如果想開創自己的事業，那麼就應該對自己的創業條件進行客觀分析，瞭解並把握面臨創業機遇，真正掌握自己的人生之路。