2008年12月31日星期三

創業財富之過年商機

“手高一技,掙錢容易”,說得是那些掌握一技之長的人,在創業的路上,往往更容易獲得成功。他們甚至不需開店,小本投入就能賺到可觀的“手藝錢”。下面我們要給大家介紹的,就是一些靠手藝起家的聰明人。



  新娘造型師



  萱萱做新娘造型師已經有兩年多了,每年從4月份開始,就進入了婚慶市場的第一個旺季,這時也是造型師最忙的時候,光是五一期間,萱萱就一連接了十幾個訂單。與日常化妝不一樣,為新娘做造型要熟練掌握化妝、美髮、人體彩繪、服裝搭配甚至特殊藝術造型等等很多門技藝。在收入方面,新娘造型師做一次造型的費用大概在五六百元,如果需要身體彩繪或做誇張藝術造型,費用還要高。在婚慶旺季,一個新娘造型師一個月會有六、七千元的純收益。萱萱說,想做一名新娘造型師,需要的前期投入在一兩萬元左右,需要到專業學校學習,取得化妝師資格證。此外,為新娘做造型,一定要提前試妝,充分和顧客交流,贏得顧客的信任才能順利拿下訂單。



  花卉養護師



  這兩位穿著圍裙的女士就是花卉保姆。今天,她們特意上門來為顧客的花卉做養護。花卉保姆的工作主要包括嫁接剪枝、除蟲施肥、移盆換土以及接受諮詢。這位花卉保姆叫趙群,做花卉養護工作已經7年了,最初她從事的是鮮花種植業,後來她發現花卉養護的市場空缺比較大,便投資辦起了自己的花卉養護中心。花卉養護的主要收益來自為企事業單位、酒店寫字樓提供花卉租擺和養護。趙群介紹說,經營一家花卉養護中心,需要有一兩名技術工人,並配備專業工具,購買大型花木,前期投資一般在3到5萬元,估計兩年可以收回投資。趙群提醒想投資的人,花卉護理是技術活,專業的技術人員不可缺少。另外,要多爭取企業、寫字樓等大客戶。



  速錄師



  王磊,是天津屈指可數的高級速錄師之一。現在,他正在為一家網站的網上直播提供速錄服務。他現在的記錄速度是每分鐘240字左右,基本相當於人們日常生活中說話的速度。速錄不同於一般的輸入法,它借助於一套專業設備,與電腦相連,能夠實現邊聽邊打,發言人講完了,文字稿也出來了。速錄工作的範圍非常廣泛,例如會議記錄、談判記錄、採訪記錄、錄音錄影記錄等等。但就目前來看,速錄人才非常短缺,據行業內估算,現在,對每分鐘記錄220字以上的高級速錄師的需求量,在全國就達到了3到5萬人。而在入行的條件上,速錄行業的門檻並不高。速錄員的前期培訓費和設備費總共是7200元,而工資水準保守計算每月也有兩千到三千元,這樣算下來,最多4個月就能收回投入。據介紹,目前國內一些資深速錄師,為高端會議提供服務,一天的收入就在千元以上。要成為一名好的速錄師,勤學苦練提高速度只是一方面,另一方面,還要提高文化修養,才能勝任一些高端會議的速錄工作。

創業思考-第一個下崗的石匠

前幾天參加一個培訓,培訓師講到一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在幹什麼,第一個石匠說:“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想像的光輝仰望天空說:“我在建造一座大教堂。”培訓師問,三個石匠分別適合做什麼崗位?哪個石匠才是真正的管理者?



  當時我作了回答,說第三個石匠適合向複合型人才方向培養,做管理者;第二個石匠適合向專業化人才方向培養,做專家、技師;至於第一個石匠,如果企業有實力和責任開養老院,則可以放在養老院裏養老,或者放在培訓班裏培訓。實際上就是讓第一個石匠下崗,或者培訓改造後上崗。



  事後有朋友問我,為什麼不留情面,讓第一個石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說,不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業對個人都有好處。



  試想,一個抱著“混口飯吃”思想的人,如果讓他去做一線工人,他一定得過且過、粗製濫造,做出的產品即使暫時合格,也不會是精品,這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實際上企業對門衛的素質要求是很高的,門衛是企業對外的直接視窗,門衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態,如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛,他一定萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業形象。其實,抱這種思想態度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什麼時間去看,總是那麼乾淨,一點味道都沒有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工必須非常敬業,且按規矩辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的,他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那裏談什麼沒有味道呢。



  現代社會經濟,市場競爭日益激烈,有個詞語叫“全員行銷”,從某一方面講就是指每一個員工都代表企業形象,如果企業中有一個抱著“混口飯吃”思想的人,那麼企業給外界的印象可能就是“混口飯吃”的企業。還有一句話說,“人品就是品質”,只有當企業中每一個人都杜絕了“混口飯吃”的思想,每一個員工的素質提高了,進取精神飽滿了,企業才有可能表現出一片欣欣向榮的景象,我們的產品品質、服務品質才會得到實質的提高,我們的企業才會沒有瑕疵,企業使命才會穩步推進。



  此外,如果企業視而不見,讓一個抱著“混口飯吃”思想的人在企業中混下去,則只會將這個人變得平庸無能,碌碌無為,一事無成,不僅如此,而且根據員工激勵的公平理論,他還會挫傷一大批人的積極性,從而導致整個團隊萎靡不振,缺乏鬥志。美國通用電氣前掌門人傑克•韋爾奇以優勝劣汰的原則把通用電氣打造成著名的人才工廠,他曾經說,在一個卓越的企業裏,有20%的人是卓越的,有70%的人是合格的,還有10%的人是一定要淘汰的,傑克•韋爾奇這樣解釋道,如果這10%的人不拿掉,對那20%的卓越人員和70%的合格人員是不公平的。他說的這10%的人可能就是那些抱著“混口飯吃”思想而又碌碌無為的人吧。



  如果讓一個抱著“混口飯吃”思想的人下崗,不僅對企業有百利無一害,而且對其本人也有一定的幫教作用。只有讓他下崗或培訓改造,他才可能真正意識到人為什麼活著,人活著的真正意義是什麼,他才可能因此而奮發圖強、振作精神、務實謙學、追求進步、增長才華,做一個有用的人。



  如此,正因為企業都有著特殊的使命,有著宏偉的目標,所以第一個石匠是一定要下崗的。下崗不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;幫助人改造思想,只要思想改進了,本領學到了,符合企業價值觀了,這樣的人還是多多益善。

最安全的兼創業四個方法

  方法一:對於不想冒任何風險而又想嘗一嘗創業滋味的上班族來說,不妨先嘗試一下兼職


  目前在北京、上海、廣州等大城市中,上班族做兼職是一種常見現象。兼職職位有高有低,需要根據各人的能力、機遇而定。不過,不管任何兼職,都可以鍛煉能力、積累經驗。同時,還可以積累一定量的資金,又不佔用上班時間,不用放棄目前的工作,可謂一舉兩得的好事。


  但是,上班族在選擇兼職的時候,一定要注意與自己的特長和未來發展的方向相結合。兼職是為了縮短自主創業的距離,縮短從打工者到老闆的距離,如果陷入到為兼職而兼職,為眼前的一點蠅頭小利而斤斤計較,而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累,那就有點得不償失了。


  方法二:充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係


  這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優勢,學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係進行創業,可以大大減少創業風險。


  有一位朋友,原來在北京一家大的電腦圖像製作公司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜誌社、電視臺、電視節目製作公司建立了關係,積累了人脈。待時機成熟後,這位朋友辭去了原來的工作,自己成立了一個電腦圖像工作室。因為相當於原來工作的延續,無縫銜接,這位朋友幾乎沒有冒任何風險,便踏上了成功之路。現在,這位朋友的工作室生意很紅火。


  但是,在這方面要注意的是,不能將個人生意與單位生意搞混淆,將工作秩序搞顛倒,甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無利可圖或者虧本的生意就歸單位,這樣做不僅要冒道德上的風險,而且很有可能會受到法律的制裁。另外,要區分清楚主業和副業,不能因為自己的創業活動影響單位的工作。


  方法三:選擇合適的合夥人進行創業


  有些上班族沒有時間自己進行創業,但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業務經驗和業務管道,這時候就可以尋找合作夥伴一起進行創業


  與合作夥伴一起進行創業需要注意的事項是:責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字,有見證人,以免到時候空口無憑,更不能等到賺錢了再說。


  我們看到無數合作創業的夥伴,在公司沒有贏利之前,雙方都能夠和諧相處、和和氣氣,一旦公司賺了錢,矛盾便開始出現,有時一發而不可收拾。這就是大多數合夥企業,開始熱熱鬧鬧,中間打打鬧鬧,最後一敗塗地的原因。


  方法四:找准好的專案


  有朋友在上海的一家台資企業工作,妻子在一家大型電器公司當推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄,又不願放在銀行裏吃利息。從去年六月起,他瞅準時機,在上海吳淞碼頭開了一家拉麵館,後來連開了四家。現在,這四家拉麵館每月能為他帶來兩萬多元的收入,遠超過其打工的薪水。


  這位朋友說,其實很簡單,他看准了地方,出錢盤下店面,請了幾個人來開店,設了一個店長,工資要高些,其他人按市場行情走,每月幾百元外帶吃住。他只要每個星期到店裏走一趟,盤盤賬。


  因為店小,賬目很簡單,無非是進貨、出貨。進貨,就是這個星期買了多少錢的麵粉,買了多少錢的牛肉、蔬菜;出貨,就是這個星期消耗了多少麵粉,消耗了多少錢的牛肉、蔬菜;賣了多少錢,將中間差價一算,除去房租、水電、稅費及人員工資,就是他賺的錢。既省心省力,又不花時間。類似這樣的項目,非常適合想創業的上班族。關鍵是你要開動腦筋,時刻留心。另外,就是該下手時就下手,不能猶猶豫豫。大家都在找機會機會來了你不下手,一眨眼它可能就被別人逮跑了。


  相關前不久,有臺灣機構調查上班族最熱衷的創業項目,一共有十個,分別是:擺地攤賣服裝飾品,占20.81%;炸雞排、鹹酥雞等小吃攤,占18.78%;咖啡店占16.63%;網路上開設店鋪,占15.54%;便利商店,占15.32%;飲料冰品店,占14.15%;連鎖加盟餐飲,占13.11%;語言補習班,占11.96%;升學補習班,占11.62%;瘦身美容用品或服務,占11.22%。這十個項目都有一個共同的特點,就是投資較少,另一個特點是管理相對簡單,不需要創業者長年累月、耗時費力地盯在那裏。

統一慘遭倒帳5億元

12月2日統一企業香港子公司統一中國控股公司(簡稱統一中控)發布重大訊息,表示受到廣東中谷糖業爆發財務危機的拖累,統一中控3月付出人民幣1億元(約新台幣5億元)購糖金額,恐將無法收回,統一中控正評估在第四季認列一次性虧損。


統一中控去年獲利人民幣4.24億元,這次驚傳遭大陸賣方倒帳的損失,幾乎虧掉了去年四分之一的獲利。統一中控的大陸遭遇,凸顯金融海嘯肆虐下,不少大陸企業財務岌岌可危,經營風險日益升高,連統一等大型企業都難置身事外;影響所及,兩岸恐將爆發倒帳潮。



為了爭取中谷糖業第四季量產的砂糖,今年3月統一中控與廣東湛江的中谷糖業集團簽署兩份糖供應合約,採購了3萬公噸的砂糖,並預先支付人民幣1億元;不料中谷糖業爆發財務危機,甚至在10月傳出董事長兼總裁龐貴雄自殺身亡;之後,統一與該公司協商談判損失,但直到11月28日該公司才獲知廣東省湛江人民法院公告的內容,中谷糖業的若干糖存貨將進行拍賣。


統一中控表示,統一每年在大陸採購15萬公噸的砂糖,以供應生產各項飲料,過去都透過貿易商採購所需用糖,但為了取得更優惠的採購優惠,今年才首次直接和中谷糖業集團簽約購糖,現在統一已由其他供應商補足原應由中谷糖業供應的3萬噸砂糖。


據了解,中谷糖業的前身是大陸國營的湛江糖業公司,負責人龐貴雄在2000年取得湛江糖業改制後經營權,並陸續擴充,旗下有六家子公司,集團總資產人民幣18.12億元。


據大陸媒體報導,中谷糖業爆發財務危機的主因,是投資白糖期貨失利,慘遭虧損達人民幣10億元,龐貴雄更在10月中旬跳樓身亡,這家公司無力解決30多家債權人糾紛,法院後來宣告重整,也讓統一中控收回支付巨額款項的機會渺茫。

孝你如何辨別真假商家

投資做生意,你可千萬要小心,別上了那些根本沒實力的小廠的當。要是你把錢匯給了這些人的話,那真沒准就不能及時地收到貨了。與小廠合作,如何鑒定其情況的真假?



  一、衡量一個廠家實力真假最明顯的幾大方面是:



  (1)品質不穩定:由於他們多數是才剛剛起步的家庭作坊式小工廠,一無通過長年生產而積累的生產經驗,二無足夠的技術力量,三無先進的加工設備,四無健全的品質保障體系,甚至連工人也經常流動不定。所以,他們的品質就很不穩定了。



  (2)生產不穩定:由於訂單不足、資金有限、人手不夠等因素的*,這類小廠往往是開開停停,生產情況很不穩定。甚至有些小廠因手頭沒有流動資金,所以,就根本不備原材料,直要等到顧客把貨款匯給了他們後,才開始採購原材料。



  (3)廠址不穩定:由於小廠的投資者普遍地經濟實力有限、運作能力不足,所以,多數小廠是由幾個朋友合資開辦的。因為還沒有足夠的資本積累去買地建廠,所以,多數小廠要麼是租房子用,要麼就是直接開在某個投資者的家裏。當生產規模擴大、或者因故與房東產生矛盾、或者因衝突而導致聯營破裂時,都會直接導致生產地點的變動。



  (4)合作不穩定:在起步階段,由於他們自己沒有銷售管道,所以,往往不管大小、對所有的顧客都很重視,甚至有種拾了根稻草就當作救命繩的感覺。在這段時期裏,他們往往對你千謝萬謝,所以,合作也就比較愉快。但這段時間往往不會太長,要是後面他們業務發展得好,就可能會因為來了比你更好的大客戶而把你擱在一邊;要是後面老業務做得不太好,就可能會改變經營專案,最後你也就只得停止合作了。



  因為這類小廠有以上四方面的不穩定因素,所以,就直接給合作方帶來了比較大的風險。可能等到你把錢匯到他們帳戶上時,他們就關門了;也有可能等到你再次上門去時,他們就已經不在老地方了。至於類似品質事故和交貨延期這樣的意外,那更是家常便飯了。為此,我們就必須時刻小心地防備著他們,儘量不給他們一絲的機會。而若要做到這一點,最好的辦法莫過於在一開始時,就一眼識破他們的真面目,根本不與他們合作。那麼怎麼才能快速地辨別出廠家的實力呢?下面是我自己從實踐中總結出來的經驗,供大家參考:



  我這裏所說的辨別廠家實力的辦法,並不包括上門考察這一項。因為在現實中,鑒於出差費用大、投放精力多等原因,很多人都是懶得上門考察的。一般人的通常做法是:



  (A)通過產品工藝水準來分辨工廠層次……缺陷:某些量少的手工產品很難從工藝上辨別



  (B)通過同行朋友打聽對方的實際情況……缺陷:對於一些新項目來說,你根本無從打聽



  (C)通過試探性小訂單來考察對方實力……缺陷:要真碰上個騙子的話,那就正中其下懷



  但我覺得上面的這些辦法還不算高明,沒能在一開始就辨別出廠家的實力,且看我的絕招:



  一、電話驗證:



  通過114查詢,弄清楚:對方的電話是否已經登記、及所登記的電話與其發佈的電話是否一致?推理:多數正規廠家都很重視業務電話,都希望客戶一查就能得知自己的電話號碼,所以,往往都會把電話號碼予以登記的。至於大公司,那就更不用說了,即使他們自己不去登記的話,可鑒於他們在地方上的知名度,電信部門也會把他們的電話登記在114查詢臺上的。除了查核電話號碼登記問題外,還可以通過分不同時段給他們打電話來驗證規模的。比如,你可以在早晨五點多時,給他打個電話;也可以在深夜零點時,再給他撥個電話;再分別在上午十點多和下午二點多上班時間段裏,也撥一個電話;等到了節假日時,也打一個過去試試。推理:正規公司的辦公電話與宅電往往是分立開來的,所以說,如果不該有人的時候還總是有人來接聽電話的話,那說明多數是那種家庭作坊式的工廠了。特別是當你發現不同時間段裏總會有一個根本不懂業務的家庭主婦式老太太來接聽電話時,那就得更加小心了。因為正規公司很少會聘用這類老太太做辦公室主任或者門衛的。如果接電話的剛好就是這麼一個老太太,你就乾脆口氣裝得嚴肅點,用冷冰冰的口氣問她:“你們這裏是什麼什麼工廠嗎?”或者“你們是做什麼什麼產品的嗎?”在詢問她時,最好帶上一點那種政府部門在查辦違法人員時的生硬口氣。由於老太太的膽量一向都比較小,所以,如果不夠理直氣壯的話,她就會隱瞞回避。當然,這辦法也不是絕對有效的,比如,也有可能因為坐機設置了呼叫轉移,所以,一打就轉移到了老闆的手機上去,結果,就搞得白天黑夜都能呼叫到老闆的;或者,公開電話設置在門房裏的,也會24小時不間斷地有人接電話。但假如總是有一個根本不知道業務的老太太來接聽電話,並且可以確定這老太太是老闆的母親或丈母的話,那就基本可以確定是家庭作坊了。除了上述二種辦法外,還可以通過弄清楚公司各部門的電話號碼配置來辨別其規模大小的,比如,你可以打電話進去問:“這裏是某某公司設計科嗎?”或“這裏是某某工廠的財務科嗎?”等,推理:正規公司,特別是大公司,其各職能部門的電話號碼往往是分立開來的。何謂大公司?就是部門多、員工多嘛!部門多了,員工多了,光一部電話還能夠大家共同使用麼?這辦法雖然也會有偏差,但基本可確定公司的規模大小了。



  二、證件查詢:



  可以要求對方提供《工商營業執照》和《稅務登記證》等的影本。如果對方以擔心被非法利用為由而拒絕你的這一要求,那麼,你就乾脆打電話到相關部門去查詢。推理:正規的工廠都必定正式登記在冊,而稅務登記證上就可以看出對方是一般納稅人、還是小規模納稅人、或者甚至根本未進行稅務登記?這個辦法在實際*作時的要點,就在於你打查詢電話時的機靈程度。比如,你可以以查詢發票是否有效為名,查問開票的公司是否存在(儘管,你其實手頭上根本沒有對方開的發票)。



  三、價格辨別:



  可以通過分析對方的定價模式,來辨別其是否正規。正規公司都是有穩定的價格體系的,而且通常是不會允許新顧客隨意地討價還價的。由於公司內部的規章制度比較健全,所以,除了決策層外,任何員工都是無權私下更改定價模式的。你可以多次地讓他們對同一產品進行報價、也可以不斷地讓他們對各種產品進行報價,來分析他們的定價模式,看他們的價格體系是否穩定與完善。有意思的是,越是生意做得大、又比較正規的大公司,其價格體系越是清楚明瞭,也越是沒有彈性;而越是生意做得小、又不太講規矩的小工廠,則越會投機取巧。在某些比較講規模效應的行業裏,大公司的定價往往是一刀切的,原因就在於他們的量都實在太大了,以至於很難一一地結算了,而只能劃幾個大類;而小工廠則往往就是一一地計算的,原因就在於他們量又小、財又小,不得不那麼斤斤計較地、一分一分地去拼命掙錢。



  四、規模辨別:



  辨別企業實力的要點就在於區別其生產經營上的規模大小,評定世界財富500強時,其年銷售額就是重要的指標之一。而生產規模大、經營年數多、有實力的正規企業,往往通過歷年積累下來的品種也多、款式也全、經驗也足。這一點在講究不斷更新的服裝服飾領域裏,就尤其地明顯。我們就以布包行業為例來說明吧。如果你發現這個牌子的布包都是由同一種主面料製作而成的,並且風格也比較單一,而價位層次上也只有一二個檔次,那麼,就基本可以確定是小規模工廠了。理由是:大公司客戶多、需求雜,不可能長年到頭地只生產一個品種的布包。往往是由很多個不同品種的業務專案組,才構成了一個大規模的公司。所以,大公司裏的分工也就來得更加地細了。在一家大布包廠裏,往往就備著各式各樣的面料。你如果拿一隻新的布包實樣寄去,大公司當下就可以拿出適當的面料來給你翻新樣;而小工廠則就需要先去買來了面料再給你翻樣了。所以,在打樣速度上,小工廠也就自然沒有大公司來得快了。當然,這一條也有可能出現意外情況的,如:大公司因為業務忙、沒功夫給你排時間,結果,反而比小工廠慢了半拍,那也是有可能的。但假如對方就只能做那麼一種布包的話,那就基本可以確定是小工廠了。這就好比是開飯店,大飯店是不可能只有一道菜供客戶選擇的,而只有小吃店才會有這種只供應一個品種的點心的可能。



  以上這些是我自己在實踐中總結出來的幾個粗辦法,一般情況下是很有實效的。但由於我能力有限、閱歷還不夠豐富、經驗還不夠老到等原因,我也實在不能保證這些經驗之談就一定能適用於你的身上。所以,使用時,請務必視實際情況而定。

國際油價暴跌到每桶47美元

全球經濟衰退導致需求下降,國際油價2日繼續下挫,紐約市場油價跌破每桶47美元,創下三年半來新低。

當天,紐約商品交易所1月份交貨的輕質原油期貨價格下跌2.32美元,收於每桶46.96美元,刷新了2005年5月以來的最低收盤價格。倫敦國際石油交易所1月份交貨的北海布倫特原油期貨價格下跌2.53美元,收於每桶45.44美元。

美國全國經濟研究局1日宣佈美國經濟自去年12月開始陷入衰退,投資者對世界第一大石油消費國能源需求前景愈發看淡。投資者還擔心,由於美國失業率飆升至14年新高以及汽車行業陷入困境,將迫使更多的企業和個人削減燃油消費。

由於美國及全球經濟增長放緩導致國際市場原油需求下降,國際油價自7月11日創下每桶147.27美元的歷史最高紀錄以來,已經累計下跌了67%。

印著畫的時尚傢俱

  江西的俞清翔,兩年前來南京打工。先是幫人做裝修,然後來到南京高點工藝傢俱廠工作。由於他略知油漆技術,被工廠安排做油漆工。作為裝飾,有些桌子在油漆的時候,會在中間想辦法弄上一張畫。老辦法是先在經過處理的桌面中央刷膠水,再貼畫,但畫面容易起泡,時間長了容易脫層,影響傢俱品質。


  俞清翔告訴記者,當時,在這種情況下,他產生了一個想法:能不能把畫直接印在桌面上?後來他發現某種樹脂和草酸與另一種常見化工原料經過簡單處理後,就能將畫報中的彩色畫脫印到任何平整的物體表面上,包括瓷磚、大理石、玻璃、牆壁、木板等都可以,只要表面平整就行。操作方法也比較簡單:先在欲上畫的物體表面刷上配製好的脫畫劑,然後將畫報對著貼上去,過幾分鐘再把畫報揭起來,原來的畫報變成了白紙,彩色畫就脫印在物體表面上了。這項技術的好處是,色彩鮮豔,耐酸堿,可以用水清洗,即使表面不加上玻璃層做保護,也可做到長久不褪色不變色。由於製作成本低廉,銷售隨行就市,很受顧客歡迎。


  俞清翔說, 自打發明這項技術後,今年初,他便辭了工作,專心創辦自己的事業。目前,他正準備開辦一間工藝“脫畫”製作中心,主攻方向定在做工藝掛匾上,將各種山水畫、人物畫、明星畫直接“脫”在經過處理的木板上,安上框架就成了工藝匾。


  專家指出,這項技術用途廣泛,具有一定市場潛力。除裝飾裝修市場外,根據此項技術的特點,在青年人喜愛的DIY市場也應有一定潛力。除成品外,脫畫劑本身亦是一項不錯的產品。如果能夠進一步提升技術,將“脫”畫變成可以同時“脫”相片,市場前景將會更加可觀。