創業失敗者忠告一硬做老二不領跑

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1.老是想追求與眾不同或創新，往往用戶接受不了而拒絕購買，市場培育也花時間花成本，還會給競爭對手落下空子，所以硬做老二不做領跑者，不知名就不知名吧，反正利潤高風險小。

　　2.不要口無遮攔，讓好好的企業被謠言所殺。

　　3.做事一會風一會雨，政策一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣失敗了。

　　4.記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產出比，看看該不該做。

　　5.一定要形成產業鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，切記也不要形成壟斷。

　　6.一味追求市場份額、銷量、名氣、、產量、第一等，往往忘記了我們要的其實是利潤。

　　7.別信什麼點子大王，收集客戶回饋和行業報告是最有作用的。

　　8.一定要保證團隊老中青三代，這樣才有穩健的、又持續活力的發展力。中代打現在的江山，老代坐穩江山，青代為了將來而準備。

　　9.產品要形成層次感，新的為未來，中的為現在賺錢，老的為降價。

　　10.往往價格戰的最後勝利者有三個特徵：一有抗消耗能力；二有降價產品，為新產品推出打開局面；三有針對性目的的降價，並且有完整的降價後鞏固陣地的措施，不至於打完了讓別人乘虛而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本沒收益。

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