大家都在談創業，談如何創業、什麼人適合創業、創業要注意什麼等等，大家用自己的故事和體會在創業的途中樹起一面面前進的標牌，指引著走在路上的創業者，讓他們在創業路上少摔跟頭，本人真的受益匪淺。懷著感激的心，今天我也來云云，希望大家不吝賜教。
合夥創業作為一種較低風險的創業方式已經被很多人接受，合夥創業的企業我覺得在創業初期一定要有個領袖，在創業路上，個人魅力絕大多數決定創業的成與敗，這個時候是特別需要有領袖才能的人來導航的，要不然企業在重大問題前會失去方向，會沒了主心骨。很多知名企業大都是這樣發展起來的，不管是阿裏巴巴的馬雲也好，還是蒙牛的牛根生也好，亦或海爾的張瑞敏，都是具有卓越領導才華的風雲人物。
但是，就算再叱詫風雲的人物，在一些事情面前也會有手無舉措的時候，團隊的力量在這時就顯得特別重要啦。可惜有些企業老闆，特別是自己一手打拼出來一片天的老闆，並不是很在乎團隊的看法，獨斷專行慣了的性格把手下的意見當耳邊風，久而久之，手下也就不再說什麼了，就算有意見也憋在心裏不說。當出現老闆自己也沒有辦法解決的問題時，這個時候再去向底下要看法基本上是沒有答案的，為什麼，因為大夥都習慣按照你的想法按部就班做事，他們已經失去了思考性，你就只好自吞苦果了。
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