提起創業，人們想到最多的是開店、辦公司、搞企業。隨著時代發展的日新月異，創業方式正在不斷發生變化，特別是IT業的崛起，令創業模式層出不窮：網路創業、概念創業、團隊創業、兼職創業。在2005年，這些新鮮的創業模式吸引著每個創業者的眼球，它給人們帶來的不僅僅是一種啟示，更承載著一種希望。
方式1：網路創業
目前， 網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上註冊成立網路商店；網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售管道。
優勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿裏巴巴、淘寶等知名商務網站，有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會投入大量的宣傳費用。
提醒：對初次嘗試網上創業的人來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說，網上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業，邊熟悉遊戲規則，邊依託成熟的電子商務平臺發展壯大。
推薦指數：★★★★☆
推薦人群：技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。
方式2：加盟創業
分享品牌金礦、分享經營訣竅、分享資源支持，連鎖加盟憑藉諸多的優勢，而成為極受青睞的創業新方式。目前，連鎖加盟有直營、委託加盟、特許加盟等形式，投資金額根據商品種類、店鋪要求、技術設備的不同從六千元—兩百五十萬元不等，可滿足不同需求的創業者。
優勢：加盟創業的最大特點是利益共用，風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，並利用現成的商品和市場資源，還能長期得到專業指導和配套服務，創業風險也有所降低。
提醒：隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大，魚龍混雜現象日趨嚴重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此，創業者在選擇加盟項目時要有理性的心態，事先進行充足的準備，包括收集資料、實地考察、分析市場等，並結合自身實際情況再決定。
推薦指數：★★★★☆
推薦人群：各類創業者。
方式3：兼職創業
對上班族來說，如果頭腦活絡，有錢又有閑，想“錢生錢”又不願意放棄現有工作，兼職做老闆應該是最佳選擇了。
優勢：對上班族來說，兼職創業，無需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關係創業，可實現魚和熊掌兼得的夢想，而且進退自如，大大減少了創業風險。
提醒：兼職創業，需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰，對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，因此要量力而行。此外，兼職創業族最好選擇自己熟悉的領域，但要注意不能侵犯受雇創業的權益。
推薦指數：★★★☆☆
推薦人群：白領族、有一定商業資源的在職人士。
方式4：團隊創業
如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場、融資等各方面組成、優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說，更是如此。
優勢：俗話說，一個好漢三個幫，一群人同心協力，集合各自的優勢，共同創業，其產生的群體智慧和能量，將遠遠大於個體。
提醒：創建團隊時，最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補，充分發揮個人的知識和經驗優勢，這種互補將有助於強化團隊成員間彼此的合作。一般來說，團隊成員的知識、能力結構越合理，團隊創業的成功性就越大。
推薦指數：★★★★☆
推薦人群：海歸人士、科技人員、在校大學生、在職人員。
方式5：概念創業
概念創業，顧名思義就是憑藉創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶佔市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。
優勢：概念創業具有點石成金的神奇作用，特別是本身沒有很多資源的創業者，可通過獨特的創意來獲得各種資源。
提醒：創業需要創意，但創意不等同於創業，創業還需要在創意的基礎上，融合技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素，如果僅憑點子貿然行動，基本上是行不通的。
推薦指數：★★☆☆☆
推薦人群：具有強烈創新意識但沒有很多資金的創業者。
方式6：內部創業
內部創業，是指一些有創業意向的員工在企業的支持下，承擔企業內部某些業務或項目，並與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資就可獲得豐富的創業資源，內部創業由於具有“大樹底下好乘涼”的優勢，因此受到越來越多創業者的關注。
優勢：員工在企業內部創業，可獲得創業多方面的支援。同時，創業內部所提供的創業環境較為寬鬆，即使創業失敗，創業者所需承擔的責任也較小。
提醒：內部創業的受眾面有限，只有那些大型創業的優秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式，員工要做好周密的前期準備，選擇合理的創業項目，保證最大化地創造利潤，這樣才能引起企業高層的關注。
推薦指數：★★☆☆☆
推薦人群：大型企業中掌握高科技專案的中高層技術、管理人員。
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