1.生存型創業者
調查表明,在我國的創業者中有近90％屬於生存型.生存型創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生.
這是目前數量最大的一撥創業人群.這一類型的創業者中,其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃.一般創業範圍均局限於商業貿易,少量從事實業(基本是小打小鬧的加工業).
當然也有因為機遇成長為大中型企業的,但數量極少.在現在這個競爭激烈的時代,僅僅想依靠機遇成就大業,早已經是不切實際的幻想了.
2.變現型創業者
就是以前在行政、事業單位掌握一定權力,或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司辦企業,實際是將過去的權力和市場關係變現,將無形資源變現為有形的貨幣.在20世紀80年代末至90年代中期,第一類變現者最多,現在則以第二類變現者居多.
3.主動型創業者
又可以分為兩種,一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者.前一種創業者大多極為自信,做事衝動.這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業.冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,從不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率都很高.
1.生存型創業者
調查表明,在我國的創業者中有近90％屬於生存型.生存型創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生.這是目前數量最大的一撥創業人群.這一類型的創業者中,其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃.一般創業範圍均局限於商業貿易,少量從事實業(基本是小打小鬧的加工業).當然也有因為機遇成長為大中型企業的,但數量極少.在現在這個競爭激烈的時代,僅僅想依靠機遇成就大業,早已經是不切實際的幻想了.
2.變現型創業者
就是以前在行政、事業單位掌握一定權力,或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司辦企業,實際是將過去的權力和市場關係變現,將無形資源變現為有形的貨幣.在20世紀80年代末至90年代中期,第一類變現者最多,現在則以第二類變現者居多.
3.主動型創業者
又可以分為兩種,一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者.前一種創業者大多極為自信,做事衝動.這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業.冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,從不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率都很高.
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