凡事皆要有計劃有步驟的實施,創業更是如此.個人創辦公司之初做好七個步驟使有助於創業的順利進行。
的確有許多公司是在深思熟慮、周密計畫後建立的，而可能還有同樣多的公司卻幾乎是在一夜之間匆忙創辦。有人對獨立工作躍躍欲試，卻還在沒做之前就遭到解雇，他們雖能應付一時，但日後的發展只能聽天由命了。
同樣，很多公司起初計畫經營某一項業務，最終卻做了另一個完全不同的項目。當然這並不是說在創辦公司前的精心籌畫都毫無用處-這樣的看法顯然是不正確的，而是指出了企業成功的基本要訣之一-靈活性強。譬如，數年以前，微軟壓根沒有進軍互聯網的打算，但他們很快就意識到了自己的愚蠢之處，幾乎在一夜之間將其工作重心調整了過來。這就是一個很值得我們學習的例子。
以下是創辦個人公司的七個基本步驟:
第一步：自我評價
首先認真評價自身的狀況與處境。為什麼要經商？是需要錢、自由、創造力還是其他什麼原因？你掌握那些技能？你對那個行業比較瞭解？你是想經營產品還是提供服務？打算注入多少資本？是全職還是兼職？等等。這些問題的答案將有助於你縮小範圍，集中注意，最終選出你想要經營的產業。
或許你不知道哪種產業適合你的想法。如果是這樣，你可以在很多地方得到提示。翻一翻電話黃頁，參加貿易會展，購買商業雜誌，再到小企業聯合會去查詢一下，閱讀報紙的商業版等等，這些都將幫你最終找到適合你的產業。
第二步：分析你選定的產業
一旦定下了與你的人生目標和生活方式相符的產業，就要開始進一步考慮你的想法了。誰會購買你的產品或接受你的服務？誰會是你的競爭對手？在這個階段你還需要計算出起步資金。
第三步：使公司合法化
組建公司有很多方法。可以獨自經營、與人合資或合作。正如我以前多次提到過的那樣，雖然合資公司的先期投資大，但絕對投有所值。合資公司是個獨立的實體，擔負企業的法律責任。萬一有情況出現，個人將不會承擔任何法律責任。
同時還要辦理相關的營業執照和許可證。不同的城市、地區或國家對不同的行業都有著不同的要求，需辦理不同的執照和證件。這時也正好可以為公司辦理保險，並需找一個優秀的會計。
第四步：起草商業計畫
如果從別處籌集資金，商業計畫絕對十分必要。但即使你打算自己投資，一份商業計畫也會有助於你瞭解最初需要的資金，還需搞定哪些事情，公司何時起步，向那個方面發展。
第五步：籌集資金
根據公司的大小決定是從“天使”還是風險投資家那裏籌集資金。許多小企業都是*信用卡，個人貸款，家庭集資等方式起家的。根據慣例，除了起步資金，還需準備至少三個月的日常收支預算。
第六步：建廠房
定位置，談租約，採購物資。安裝電話，印製信箋，雇傭員工，制定價格。別忘了舉辦一個盛大的開業典禮。
第七步：試運營並發現漏洞
運營一段時間後才能知道哪些做法有利，哪些做法無助於公司的發展。按照商業計畫執行下去，但亦需頭腦開放，思維創新。要大力做廣告！別擔心犯錯誤。最重要的一點，享受經營之趣，畢竟，經營自己的公司是人生最大幸福之一。
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