2009年1月16日星期五

處處留心皆財富


對於大多數想創業的年輕人來說,經驗、資金是短缺的。而資金往往是創業所必須的,所謂初次創業成功就是掘到第一桶金。有了這第一桶金,加之掘金過程中積累的經驗,創業之路就開始步入正軌了。

那麼如何得到這寶貴的第一桶金呢?當然也有少數幸運的人會比較容易得到,比如憑長輩賜予、偶然所得(比如中彩票)等,但更多的人還是靠自己的智慧和勤奮在創業路上苦苦掙扎。

俗話說,處處留心皆學問。其實在創業之路上,我們也可以說:處處留心皆財富。

小買賣也能創大業

對於大多數的普通人來說,一般沒有可觀的遺產去繼承,平時靠工薪生活,扣除日常開支,所剩無幾。因此,要想投身商海,只能從小本買賣做起。

人們去飯店吃飯,常常出現這樣的情景:大受歡迎、一端上來就被搶個精光的,往往不是那些大魚大肉,而是清淡的蔬菜或者小菜。就是這種司空見慣的場面,被一位有心的青年留意到,抓住機會成立了專業小菜配送公司,結果做成了大生意。

這位初中文化的青年胡小平,以前一直在南京的農貿市場打工,靠賣榨菜、酸菜等小菜維持生計。後來他發現無論是城市家庭還是賓館飯店,對各類小菜的需求量都比較大,就萌生了用統一的品牌包裝各地小菜的想法。註冊了“小菜一碟”的商標後,他組建了專業小菜配送公司,結果年銷售額一舉突破了1500萬元。現在,他又建成了大型配送基地,打算將小菜的生意做到全國各地。

從身邊尋求賺錢機會

自1999年高考落榜後,家住襄樊市南漳縣的小姚便自尋創業路。

2001年春節前,小姚的幾位好友相聚閒聊,聊起每年冬天都有因燒煤中毒而致人死亡的事情發生。目前,農村普遍使用煤爐取暖,所以稍不留意,就會發生煤氣中毒。

說者無心,聽者有意。這使小姚想起從前剪報時,曾看到過轉讓“電熱塗料”生產技術的資料。他找出這份資料研究一番,發現這種塗料既能替代煤爐取暖,又能避免煤氣中毒,同時成本低廉。通過分析研究,小姚認為市場廣闊。他又到廠家實地考察,發現技術真實,效果確實不錯,生產過程又十分簡單,適合家庭作坊式生產,便買下了這一技術。


產品生產出來後,他先給親朋好友免費粉刷,效果很好。經親朋好友的推銷宣傳,陸續有了用戶。他進而跑到各地學校去給教室粉刷,這招還真靈,不久便有教師和大量學生家長前來聯繫。隨著天氣轉暖,銷售趨淡,他又將銷售物件轉向包工頭和建築施工單位,因為這是一項新技術,目前還沒有競爭對手,生意愈來愈好。於是他擴大規模,雇人生產,上門粉刷。

不久,連周圍一些縣市也紛紛有人訂貨,供不應求,效益不斷提高。經過一年的努力,淨賺5.8萬元。

見“空”就鑽做生意

在一張白紙上蓄意地劃上一黑道道的人,就會有些許的成就感。做生意的人也是這樣,一旦在某一空白處支起一攤事兒來,他一定會沾沾自喜良久。因為空白點往往就是財富的開始。如果你財單力薄,玩不起大手筆而刻意走上小本買賣之路時,不妨多動腦筋,努力尋找市場上的空白點。

一位下崗女工做早點生意,在今年3月1日中小學開學那天,她在校門口僅半個小時就銷了30多份盒飯,原因很簡單,第一天開學,不少家長幫孩子整理書包、送孩子上學,忙得早飯也未吃。

一般小雜貨店春節都休假,而一位個體工商戶在春節堅持營業到晚上10點,結果僅麻將牌就售了10多副。原因也很簡單,朋友節日相聚,晚餐後想打牌,而鄰居的牌也正用著,只能去現買。

春節結婚人多,當一對新婚夫婦在民政局剛辦完婚姻登記,一家大酒店的工作人員投其所好,立即送上為新婚者提供婚宴、洞房、禮服、美容、鮮花、婚車、攝像等婚禮“一條龍”服務的資料,終於接到了生意

位於南半球的巴西里約熱內盧酷熱正酣,氣溫高過40攝氏度,因此一般男士都愛穿短褲。由於政府大樓絕不允許任何人穿短褲進出,於是就有聰明者在政府大樓前開辦了出租長褲的業務,生意非常紅火。

在武漢市郊有一個車站,每日淩晨均有大量旅客眨著惺松的眼睛抵達武漢,這個時候能有盆熱水洗把臉、刷刷牙對他們來說應該是一件很幸福的事。居住在當地的一個小夥子很快注意到了這一點,便每日淩晨備幾大桶熱水,外加毛巾和牙刷,支起了一個“洗臉攤”,結果生意是出奇的好,一個早晨收入數百元。

創業選什麼項目?不如自私一點


  不少創業者都在為選什麼項目發愁,其實我覺得在這個方面,不如自私一點。從自己熟悉的行業,做一個自己感興趣,能為自己服務好的產品。如果你在做一個自己都不用的產品,那麼還是別做了。王懷南和邵亦波創辦寶寶樹,是因為他們都為人父母,感受到了確切的需求,若網站能為自己的孩子服務好,當然也可為其他孩子服務好,能真正滿足用戶需求的事情,才更容易成功。

  我從2000年開始做共用軟體,那個時間可謂共用軟體的黃金時間,數量稀少且容易宣傳,當時Yahoo.com,Download.com, Tucows.com等公司對於共用軟體和網站都是免費收錄的,而在兩年後全部收費,Yahoo和Download的一年收錄費都是300美元。可以說,那時候如果挑好了類別做深做精,一年上百萬美元收入也不是不可能的。當時跟風做了幾款軟體,卻都不成功,根本賣不出去幾份。後來一個同學說他有一些電影,只想自己看不想讓別人看到,讓我幫他寫個程式,把這些電影平時給隱藏了,要看的時候再顯示出來。我就寫了個專門批量快速隱藏和加密文件的工具,同學很滿意。後來我就想,要不就把這個小軟體拿出去賣賣看,說不定有人買。結果果然很多人喜歡,幾個月後銷售收入上萬美元。但後來又做了“市場需求很大”,針對企業的“高端用戶”的軟體,費時費力卻完全賣不出去,因為並不是從自身實際需求出發,無法獲得目標用戶最實際最真實的需求,所以產品便沒有競爭力。

  現在我做個人資料的容災備份,也是基於自己的需求。我常對一起創業的同夥說,就算產品賣不出去,至少我們會第一個買來用。我存在電腦裏面的個人檔(包括程式源碼、各類重要文檔、照片等),並不是分類存放的,而是按時間存放的,例如1999、2000、2001…一直到2008,每年一個目錄。但2003年以前的全部丟失了,而2003年的也只剩下不到5%的檔了,原因就是更換電腦以及硬碟老化損壞造成的。到現在我還有2塊壞掉的硬碟,分別裝在2個硬碟盒內當作移動硬碟,但是資料已經完全讀不出來了,非常的可惜。所以我就非常想要能夠自動安全備份自己所有資料的服務,但卻一直沒有找到合適的。於是便和朋友一起做這方面的項目,目標是非常方便的將個人資料加密、備份、同步,以及創建多個還原點以便能在檔被破壞時可以將資料還原到任一時刻,能最大程度的保障個人資料安全。

  我想,如果我們自身有非常強烈的需求,開發出的產品也完全滿足了自己的需求,那麼至少和自己同類的人也會需要這個產品吧。

  創業,做你自己需要的產品,自己來做第一個客戶。

哪種創業者的成功率最高


1.生存型創業

調查表明,在我國的創業者中有近90%屬於生存型.生存型創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生.

這是目前數量最大的一撥創業人群.這一類型的創業者中,其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃.一般創業範圍均局限於商業貿易,少量從事實業(基本是小打小鬧的加工業).

當然也有因為機遇成長為大中型企業的,但數量極少.在現在這個競爭激烈的時代,僅僅想依靠機遇成就大業,早已經是不切實際的幻想了.

2.變現型創業

就是以前在行政、事業單位掌握一定權力,或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司辦企業,實際是將過去的權力和市場關係變現,將無形資源變現為有形的貨幣.在20世紀80年代末至90年代中期,第一類變現者最多,現在則以第二類變現者居多.

3.主動型創業

又可以分為兩種,一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者.前一種創業者大多極為自信,做事衝動.這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業.冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,從不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率都很高.

1.生存型創業

調查表明,在我國的創業者中有近90%屬於生存型.生存型創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生.這是目前數量最大的一撥創業人群.這一類型的創業者中,其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃.一般創業範圍均局限於商業貿易,少量從事實業(基本是小打小鬧的加工業).當然也有因為機遇成長為大中型企業的,但數量極少.在現在這個競爭激烈的時代,僅僅想依靠機遇成就大業,早已經是不切實際的幻想了.

2.變現型創業

就是以前在行政、事業單位掌握一定權力,或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司辦企業,實際是將過去的權力和市場關係變現,將無形資源變現為有形的貨幣.在20世紀80年代末至90年代中期,第一類變現者最多,現在則以第二類變現者居多.

3.主動型創業

又可以分為兩種,一種是盲動型創業者,一種是冷靜型創業者.前一種創業者大多極為自信,做事衝動.這樣的創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業.冷靜型創業者是創業者中的精華,其特點是謀定而後動,從不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率都很高.

感覺與投資


投資這個詞無論說起來還是聽起來,都顯得非常的一本正經。富豪們的投資都是大手筆,比如搞金融投資的索羅斯或是搞實業投資的李嘉誠,在一項投資前,大概要做一大堆投資分析、可行性報告和投資計畫書之類一本正經的事,以盡可能規避投資風險和獲得更高回報。但對於絕大多數普通人來說,所謂投資不過是一件想方設法賺些錢的勾當。由於大多是小本生意,於是股票也好,房地產也好,其他什麼別的也好,很少有人會照著《投資指南》來做,往往是憑著感覺去做而已。

以前同辦公室有個同事做股票,本來不緊不慢做的好好的,雖然賺的不太多,但畢竟賺多賠少。可有一天他忽然心血來潮,覺得如此這般賺錢太慢,於是改變操作方法做起短線。他的方法很簡單,每日開市後,在漲幅榜前五位股票中憑感覺擇其一兩隻買入,持股最長三天,不管賠賺,一律賣出,再行擇股。如是者兩周,結果賠多賺少。連連感歎:“沒有感覺了!”還好,知道及時罷手,否則,跟著這種感覺一路走下去不但賺不到錢,恐怕在投資的心情上都要找不著北了。

雖然同事沒有感覺了,但這似乎並不能說明憑感覺投資就一定是錯的,因為同事的做法壓根就不是憑著投資所需要的感覺。簡單說來,我以為要尋找投資的感覺,至少應該具備兩方面的前提:

一是要具備一些相關的投資知識和經濟常識。感覺是建立在知識、常識的基礎上的。就股市來說,投資者就應該瞭解一些基本知識、常用技術分析和產業、行業等基本常識,這些都是尋找投資感覺的必備條件。舉個例子:藍田股份曾經風光一時,但對其稍有瞭解的投資者就知道,其主導產品是鹹鴨蛋和野藕汁,靠這兩樣達到其年報中公佈的每股收益超過一元的贏利水準,除非大多數老百姓都吃倒了胃口喝壞了肚子。吹牛的都不動腦子,你要非信,只能怪你找不著感覺。

二是感覺的取向和理性的應該是一致的。雖然感覺是靠知識、常識和經驗的積累得出的,當理性和感性發生衝突的時候,我們往往更願意相信感覺。比如,當股市開始出現大級別調整走勢的時候,理性總是告訴我們應出局觀望,但我們卻常常一廂情願地認為調整就快結束了。有人還總是預測調整的底部在哪里,對此我的看法是,底部是市場走出來的,而不是預測出來的。你預測1500點是底,結果八成是要深深擊穿,兩成是遠未探到。即使萬幸你預測准了,也未必就能抄到底。

靠感覺並不能就證明你是一個投資低手,相反,你可能做的很好。其實,富豪們的投資除了一本正經外,也常常依靠感覺,不信你可以找上幾個問問。

為何大學生創業失敗率高


有一份完整的創業計畫書

  大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計畫書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想像,主觀判斷。根據計畫書的分析,我們再要制定出企業目標並將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

  要有周密的資金運作計畫

  資金如同企業的糧食,要保證企業每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計畫。在企業剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。

  但開業後由於各種情況會發生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計畫。而且,由於企業資金運作中有收入和支出,始終處於動態之中,創業者還要懂得一些必要的財務知識。

  為自己營造一個好的氛圍

  大學生創業由於缺少社會經驗和商業經驗,如果把自己獨立放到整體商業社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍,進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以借助行業協會瞭解行業資訊,結識行業夥伴,建立廣泛合作,促成自己在行業中的地位和影響。同時,創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業(工業)園區落戶,借助其提供的優惠政策、財務管理、行銷支援等服務,使企業穩定發展。另外,還可以找一個經驗豐富的企業管理諮詢師做企業顧問,並學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

  從親歷親為到建立團隊

  企業不是想出來的,是幹出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創業的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,並有了資金後,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為,轉變為發揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊,企業就會跨上一個臺階,進入一個相對穩定的發展階段。

  盈利是做企業最終的目標

  做企業的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計畫還是活動方案,都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業價值,必須找到盈利點。企業的盈利來源於找准你的用戶,因此,企業要時刻瞭解你的最終使用客戶是誰,他們有什麼需求和想法,並儘量使之得到滿足。

  失敗是邁向成功的階梯

  在企業的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。對於創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業,特別是網路時代的英雄們,有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的,他們大都經歷過一個“死而復生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網路英雄。我們應該明白,失敗並不可怕,它是企業邁向成功的階梯。

經濟衰退壓低國際油價

12月18日紐約商品交易所輕質原油期貨價格跌至每桶36.22美元,是2004年6月以來的最低水準。相比今年7月11日每桶147.27美元的歷史最高交易記錄,國際油價已經累計下跌了75%。

面對嚴峻形勢,石油輸出國組織(歐佩克)宣佈自2009年1月1日起每日減產220萬桶,使該組織自今年9月起的減產總量高達每天420萬桶。然而,由於全球金融危機對實體經濟的影響不斷加深,國際油價仍難以止跌。

1998年,受亞洲金融危機的影響,國際油價一度降至每桶10美元。隨著全球經濟的穩步增長,國際油價在過去的10年裏一直呈上升趨勢。2003年3月美國入侵伊拉克後,油價升到每桶約40美元。2005年,油價保持在每桶50至60美元的水準。2006年,油價在60至75美元之間波動,2007年則為每桶80至90美元。進入2008年,油價超越每桶100美元,直到7月中旬達到歷史最高點,但此後便一路下挫,並呈加速之勢。

目前這場席捲全球的金融和經濟危機,正在使世界經濟形勢發生逆轉。國際大宗商品市場供應緊張的局面,已變成了供應過剩,石油、鋼鐵、煤炭、鐵礦石等初級產品價格都大幅下跌。其變化之快,讓整個世界猝不及防。種種跡象表明,這是一場在規模、深度和複雜性方面都史無前例的大危機。

美國經濟早在去年年底就率先滑入了衰退的軌道,歐元區、英國和日本經濟也先後陷入衰退,亞洲、非洲、拉丁美洲和中東歐等地區諸多發展中國家的經濟增長速度開始大幅減緩。全球經濟的惡化,減少了對石油的需求。許多從事金融衍生商品交易的美歐金融機構虧損嚴重,也紛紛撤出石油期貨市場。全球金融危機使美元再次被看成是安全的資產,從而成為引導油價下落的又一重要因素。

最新經濟資料表明,美國等發達國家的經濟形勢還在進一步惡化,其汽車、化學、鋼鐵和機電等產業經濟呈現“集體性崩潰”,許多大企業紛紛停產和裁員。在此環境下,全球石油需求也將降低至一個更低水準。在全球經濟形勢明顯好轉之前,國際油價很難回漲。

花旗:09年全球經濟增速降為1.5%


花旗集團全球經濟學家Lewis S. Alexander在12月20日外經濟貿易大學國際商學院主辦的“金融風暴中的世界經濟”論壇上,表示花旗集團預測09年全球的GDP增長會是1.5%,而這差不多是從80年代到現在最差的表現了。

Lewis S. Alexander表示,美國發生次貸危機以後,特別是在在雷曼兄弟破產之後,全世界經濟在足部走向衰退。世界上所有的股市都受到了巨大的衝擊,從夏天開始,世界的股市下降非常地劇烈,總值差不多達到25萬億,這超過世界GDP總值40%多。這導致是現在全球經濟下降的局面。看到很多的消費者都已經停滯不前了,看到自己的財富有壓縮的趨勢,同時又有越來越多的不確定性,大家擔心勞動市場的疲弱,以及信用緊縮。大筆的商家不在做投資了,也不再雇新的員工,在這個環境中,商界人士也是退縮的,這些因素都拖累了全球經濟的增長。

但他認為全球經濟在衰退中也蘊藏著機會,首先大宗商品的價格,包括金屬和油價都在大幅度下跌。這某種程度上使全球通脹率下降了,讓一些央行獲得更的大的活動空間。像美國、瑞士、日本、他們短期的利率基本上已經接近於零了。

也使商品變的便宜,消費者可以拿出錢買東西。另外各國政府都以非常積極的態勢做出反映,包括對國際的金融體系進行調整。大公司都也在注入流動性,對金融機構提出自己的擔保,注入新的資本。他認為所有的措施,致使全球實體經濟沒有崩潰。且預計大概在2010年左右,GDP的增長全球範圍內可以回升到3.5%左右,但還是大大低5%的高增長速度。