2008年12月30日星期二

獻創業,和初創業的人


二零零三至二零零四年在中國創業的隊伍出現前所未有的壯大,每個人都在新政策下帶著自己慢慢的理想,和一腔熱情策劃著自己的創業之路,實現金錢與個人價值的統一。


我眼觀著這一潮流,既有美的期盼,也有疼的擔憂,因為我知道在每創業者的行列,必有血淚斑史,有一次次磕破膝蓋流著鮮血和汗水倒下站起的,也有再也沒重新立起的人,自從開天闢地就有這樣殘酷生存規則,物竟天則,適者生存。


因為每個人個性使然,選擇了不同的生活方式,我歷盡艱辛辱沒,走過了創業的初期,才讓自己過著不算落魄的樣子,愛過,痛苦,九死一生的我希望能把自己的一些付出代價換回的一心得,送給那些剛剛開始的人,希望可以替減免一些最初曲折。


其實一直以來,我認為我們的先人要比我們智慧的多,古人好早就教育了我們成功的必備原則:天時.地利.人和。幾乎所有的人都知道這句話,但是領悟了去真正做到的也就寥寥無幾的成功者了所以容我這裏再次勸告我們創業者切記~其一:天時。我們要知道我們所起始產品或行業是否是順應潮流的,也就是大眾所需要的。,如果你選擇的產品或行業是屬特殊行業,那麼你的技術或經濟投入是否成正比,及後期的擴展空間和市場競爭,及技術和設備的折舊都要核算在內。


其二:地利。這點做產品和市面的人都知道我們要選好位址,有利於產品的銷售或原料的採購,但我們不必盲目的追求黃金地段,根據自己所要經營的產品找到適合我們的產品客戶群體的集中地帶就好。


其三,人和。是我認為最重要的部分,因為這個也是不可確定因素最大的一個重要環節,中國一向是個人治國家,隨著WTO,國際化,規範化的市場管理,制度的完善需要我們更好自身素質去操作我需要嚴格的制度去限制不規範的行為,但我們更需要一個細緻,豐富的內涵,優秀的人格品質去感染,馴服別人。如果你用錢或權利或許可以去收買一個人,但是人格的魅力才能讓你有著死心塌地的追隨著,如果你直接服務于客戶,就展開你最真實的笑容,細心去為他做貼心的服務。如果你是個管理者,讓你的屬下喜歡你,信服你,讓他覺得即使你不是他的主管,他也願意與你共事,願意聽從你的指導,因為你在他們的心目中有智慧,謙遜。可親。既是超強的親和力,一邊制度一邊是充分的人性的管理,兩者的集合我覺得是再完美不過了。


以上的三點看似簡單,做起就難了,有些的道理是需要我們去領悟的,如一位印度的哲學家〈奧修〉在破譯老子的道德經所說的,如果我要對一個從沒見過瞎子說光,那麼可以用光以每秒多少光速傳播,瞎子會知道那是什麼數字的概念,但是光究竟什麼樣子,他永遠無法領悟。


創業路漫漫~我希創業者有個好的心態,人生的許多樂趣只在一個過程,我們做事的過程去追求效果,而不是結果。也許會有意想不到的收穫,不管成與敗,體驗過程所有感觸才創業的精神最高境界。


上路之前,我們面帶微笑,失敗了我們也面帶微笑,因為你並非一無所獲,你填補了你這生中空白領域。在這裏,成和敗,都是我心目中的英雄!

没有评论: