2008年12月30日星期二

創業成功的大數定律

創業是一個很吸引人的詞兒,不僅是年輕人,很多事業有成的中年人,都創業的夢想。也有很多人來向我打聽,希望學學我的經驗,可能大家覺得這種模式還不錯,說得好聽一點,是知創業。但是世上沒有免費的午餐創業本身就是一個冒險,必須要慎重行事。



  香港在1997年的金融風暴以後,失業率特別高,當時香港政府提出鼓勵青創業的口號,希望大創業,政府出資給予鼓勵,香港生產力促進局還拿出來辦公面積給年輕創業,搞了些孵化器之類。在我們看來這確實是一件好事,但是輿論卻提出了相反意見,認為政府無法解決失業問題的時候,鼓勵大創業,是非常不負責任的行為,有把人往火坑裏推的意思。



 創業的大數定律



  這個說法能夠幫助我們冷靜思考一下,為什麼創業創業為什麼要慎重創業首先要服從一個大數定律,那麼什麼創業的大數定律呢?在一般情況下,就全世界成熟經濟體來統計創業的公司在一年內結業的占三分之一,第二年結業的公司大約是20%,第三年結業的大約是40%,剩下還有10%左右的在堅持,這其中,盈利大約是四分之一,這就創業的大數定律。



  這個大數定律在大陸,可能比這個數只多不少,因創業者們創業環境比不了香港,比如法制環境、人與人之間的誠信關係、風險投資機制的完善等,更增加創業風險。



  成功是多種因素促成的



  除了大數定律創業成功不能排除偶然性,借用深圳星河地產的老闆黃楚龍先生的總結,就是一個人的成功必須具備五個方面,缺一不可。第一,貴人指路;第二,朋友幫忙;第三,自己努力;第四,小人監督;第五,菩薩保佑。



  單說機緣巧合就不是每個人都能得到的。黎智英是香港佐丹奴的創辦人,也是《蘋果日報》“壹週刊”的老闆,他高薪把《明報》的香樹輝請來做《壹週刊》的總編輯。在傳媒業香樹輝無論從才華到資歷,以及人際關係都在黎智英之上,而黎智英完全不懂傳媒,但他是老闆,經常橫加干涉,提出意見。香樹輝很是看他不順眼。有一次兩人聊天,黎智英就拍拍著香樹輝的肩膀說,你有才華,是名牌大學的高材生,我就是個混小子,小學都沒有讀完,但是你沒有我LUCKY,所以你就得聽我的。



  拋開其他因素不談,這一點黎智英說得是很到位的,所謂小富由儉,這完全可以通過自己的努力達到,但是大富由天,你自己決定不了創業也一樣,雖然有很多必然因素,但是偶然因素更多。



  做好失敗的準備



  最重要的一點,要創業,必須有失敗的準備。如果既不想付出大的代價,又能夢想成真,這是沒有可能的事情。如果沒有失敗的準備,奉勸諸位不如老老實實打一份工。很多人認創業是為了過上好日子,我覺得這個想法有點問題。其創業是過苦日子,要比常人更辛苦,超常的付出,興許做好這個準備,才能過上所謂的好日子。



  而那個好日子也不是常人理解的好日子,大家只看到了風光的一面,而沒有看到難受的一面,比如說潘石屹,創業了成功了,很風光,但必須經得起檢查,要去報稅。其他人又想學潘石屹,又不想付出潘石屹的代價,肯定是行不通的。



 創業不是不好,但要看到成功的概率是多少,概率一定會在任何一個人身上發生。所以我一直說,世創業到今天也是非常不容易的,我們知道所有的概率也可能會發生在我們身上,因為你並不比別人更聰明,因此你要更小心,別人怎麼失敗,你也有可能怎麼失敗。所以別人失敗的路要儘量避免,不能前赴後繼,必須研究失敗,才能找到成功的方法。

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