星期一，正午時分，陽光燦爛。一輛銀灰色的賓士S350緩緩在西藏路、鳳陽路路口的思源商廈前停下。車子上下來一位50多歲的男子，個頭不高，穿一件普通夾克，手中拿著一個檔袋，不疾不徐地走著。
很少有人知道，這就是大廈的主人，美國泛太平洋集團董事長潘思源。
更少人知道，這位不露蹤跡的富豪，十多年間，幾乎單槍匹馬，通過在美國三藩市、中國臺北、香港、上海、西安等城市投資商業房地產、酒店、文物、鋼鐵、平面媒體等，個人積累淨資產100多億元。
這天中午，潘思源赴約和記者在商廈附近的一家小餐廳吃中飯，順便扯扯近況。
就在那個週末，潘思源將陪同連戰夫婦赴杭州瑪瑙寺。這是杭州西湖邊上一座古寺，“文革”期間遭破壞，當地政府已決定將其翻修成連橫（連戰祖父）紀念館。連戰夫婦則邀請好友、佛教徒潘思源幫著拾掇。
多年以前，潘思源曾任美國加州代理州務卿。此後，潘思源一直遊走於廟堂和江湖之間。他的朋友，有官員、記者、商人、農民、氣功大師，也有大學教授、文物館館長和一些偶爾遇到的打工仔。
由於早年從事新聞職業和40歲以後學佛的經歷，這位出身富貴的商人卻對芸芸眾生充滿了善意的好奇。
“上海灘最大的個體戶”
臺灣拆船大王潘孝銳的長子、全球第一的古籍善本收藏家、上海近現代史專家、臺灣雜誌大王……這些關鍵字集中於一人，足以說明潘思源的傳奇色彩。不過，潘思源表示，既是接受財經類報紙的採訪，理應只談商業。
潘思源的商業運作方式，則幾乎完全是對現代企業和現代商業理論的顛覆：投資數十億元，打造位於上海市中心黃金地段的思源商廈、泛太平洋大廈和泛太平洋酒店，堅持不用一分貸款。數年來，他在上海的公司，包括司機在內，只有15個人。
他曾自豪地告訴記者：“我可能是上海灘最大的個體戶。”聯繫他的商業模式，此言並非“吹噓”。縱觀大陸總資產數百億元的企業為數不少，可以將淨資產做到100多億元的，在胡潤2006年百富榜上也不過10人。
但是潘思源沒有透露具體財富數額。“人怕出名，樹大招風”，他說，我這半百老人家只想過得安穩點。
至於潘思源的15人公司，更像一個戰鬥別動隊而不是現代企業組織。要換了一家國有企業，同樣的業務，至少需要150人。“潘思源強調自己的帶兵方式是”精兵主義“。甚至連跟隨他多年的司機，現在也會在他買古董的時候幫著砍價。
另外，他將工程、設計、監理、裝潢、招商這些主要的業務都分包給最好的專業公司。“開發商賺增值，讓專業的公司賺專業的錢。”潘思源說自己主要抓一項：現金採購。甚至連20萬元的報紙廣告，他都要親會業務員。
但據記者觀察，潘思源像個雕塑家一樣雕刻著自己的這三大商廈。這位當年臺灣政治大學新聞系學士畢業生、美國哥倫比亞大學新聞學院碩士畢業生，三藩市大學MBA畢業生，通過自學精通建築原理、設計和稅法，業餘又是大陸數所大學歷史學院的近現代史兼職教授，剛好應了中國能者多勞這句古話，把自己和為他幹活的公司都折騰得夠嗆。
即將開建的泛太平洋酒店高達11米巴羅克風格的大堂，上海灘乃至全中國最深的25.2米的6層地下室，都由他親自設計。思源商廈的所有電梯位置，也是他在原來設計圖紙上修改、再修改後確定。思源商廈的立體停車塔是他借鑒了美國的經驗首次在國內採用。潘思源向記者炫耀了他的設計圖紙和效果圖說：“如果汽車通過上下通道通向地下室，意味著地下商場的空間就去掉了一半。”
雖然為幾座商廈忙得不亦樂乎，他也偶爾感歎：“現在天天在這裏搞水泥、電梯，真是學文史人的悲哀呀！”
潘式投資理論
日前，臺灣地區《工商時報》在這位神秘富豪買下美國繁體版《國家地理》雜誌代理權時對其作了整版報導，為此採訪了潘思源的弟弟潘思亮、臺灣麗晶酒店董事長，姐夫李孔文、大田精密董事長，還有父親潘孝銳。不過父親似乎對其熱衷投資媒體頗不以為然，並不客氣地指出他的事業格局愈做愈小。
“他們採訪到了每一個人，但就是找不到我。”潘思源說這話的時候，神情像個捉迷藏得勝的頑童。
没有评论:
发表评论