楊先生畢業3年，如今開著一家十幾人規模的小小軟體公司。而這，已經是他開出的第三家公司了。
和多數IT青年一樣，最開始創業時，他也視拉到大筆風險投資為人生理想，為此，他曾經和大大小小幾十家各種類型的風險投資商接觸過，並且也成功過。
等到又一季的有志畢業生開始做“風險投資與創業夢”時，黃先生總結了這些年的經驗，或者對大家會有所啟發。不過，他也說自己絕對不是成功人士，無非是萬創業青年中的普通一員。
1.機構投資經理：有人開口要回扣
剛畢業時，我和幾個同學一起創業。我們也一本正經，四處出擊聯絡正規的風險投資機構，希望能圈到一點小錢。彼時正是一窮二白，一夥人立下雄心壯志，說是拼著兩年不領薪水，也要把公司撐下去，“等融到資就發達了嘛！”
我們什麼門路都沒有，就找風險投資公司的網站，把我們的商業計畫發E-mail過去，然後三催四請地想要約投資經理見面。但是後來跟人混熟了，才發現不對頭。我們把投資經理想得都十分Professional，似乎是要“寫一份詳盡的計畫書”，然後“對方覺得很有發展前景”，便約見你面談，等到 “經過詳細考察分析”後大家握手言歡，簽下合同，鈔票進賬。實際上好像不是這麼回事———我就認識一家大機構的投資經理，開始跟我東拉西扯，然後就暗示我們最好給他些回扣……而且他們也比較喜歡朋友引薦，剛畢業的學生去主動聯繫，最後往往被放鴿子。
2.大型投資公司：“戰役”在民居中打響
當時貌似最正規的一次“融資戰役”，在我們租的民居裏打響。
我們在學校附近租下一套三室一廳的毛坯房，在廳裏手工鋪上劣質地毯，又豎了幾個格子間，連空調都沒錢裝，一家投資仲介公司便通知我們有日本投資商上門。
正是三伏天，辦公室裏沒空調，我們還是一本正經地穿襯衫打領帶。日本人更慘，還套著西裝，遞出名片，赫然有一家是日本軟銀的投資經理。那天的面談進行了兩三個小時，談到後來，大家都渾身水淋淋，日本人的西裝腋下汗濕一*……當時我們還覺得歡欣鼓舞：“要是沒戲，人家跟你談那麼久幹嘛？”但後來並無下文。其實，像我們這樣的小公司，主腦全是沒有經驗的畢業生，跟同類公司比又看不出什麼優勢，人家憑什麼把錢投給你？另外，風險投資商一般只占20％左右的股份，許多大機構，500萬美元以下的都算小項目，隨便投給我們幾十萬美元，就已經把我們這種小公司活活撐爆了。。。。。。
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