概念創業有哪些類型

在創業者看來,概念創業由於涉及創意、想法等,因此覺得有些虛無縹緲,甚至認為是無從入手.其實,概念創業只是一種全新的提法,而作為創業模式,早就在許多創業成功案例中存在著.下面通過概念創業的四大類型,來一探其“廬山真面目”:

●異想天開型

案例:法國人貝利用自己獨特的想法改變了舊報紙的命運.在貝利看來,每個人對自己的生日都很敏感,希望收到特別的禮物,而鮮花、蛋糕等傳統禮物,由於其短暫性和普遍性,無法很好地體現生日的特殊性.

於是,他創立了一家“歷史報紙檔案公司”,把舊報紙當成禮品,出售給生日日期與報紙出版日期相同者.從表面上看,貝利賣的只是一個“日子”,但卻抓住人們追求個性化的心理,同時也抓住了獨特的商機.如今,貝利每年可賣出25萬份舊報紙.

　　異想天開中蘊藏著諸多的成功機會,奇特的創意有時也能成為一種創業資本,有著劍走偏鋒的神奇作用.當然,與眾不同的創意,在創業初始會受到懷疑甚至嘲弄,禁不起考驗的就會如曇花一現,而那些堅持下來並積極把想法轉化成實際者,往往有著搶佔先機的優勢.

●問題解決型

案例:馬利特目前從事消毒牛奶瓶生意,他的創業靈感來自一次郊遊.馬利特夫婦帶孩子出遊,給孩子餵食時發現沒帶奶瓶.他們從附近商店買了一隻奶瓶,卻無法對奶瓶進行消毒,製造消毒奶瓶的念頭由此閃現.

經過艱難的研發,馬利特於2000年推出一種可回收的消毒奶瓶.產品一上市便大受歡迎,僅英國和美國兩地,年銷售量就超過400萬個.

分析

　　每個人在日常生活中都會碰到或大或小的惱人問題,有人埋怨幾聲就息事寧人,有人則從自身經歷或朋友的困境中發現商機.

例如,晚上遛狗時差點給車撞了,由此推出寵物反光衣；發現孩子不會用大人的吸管,就開始生產彎曲吸管等.

這一類型的創業者如能一針見血抓到問題所在,並且腦筋急轉彎,想出解決問題的妙方,成功機率極高,當然問題必須帶有一定的普遍性.

●異業複製型

案例:馬化騰原本只是一個“超級網蟲”,如今卻擁有了一家註冊用戶超過2億的網路服務公司.

如此巨大的轉變只是源於突發奇想:在網上“尋呼”朋友.這就是如今最流行的通訊方式――QQ,它的功能就如日常生活中的尋呼機,但以網路為載體,使用起來更方便,而且可漫遊全球各地,因此被形象地稱為“網路尋呼機”.

一個“拷貝”過來的想法,改變了上億人的溝通習慣,引領了一種新的網路文化,更創造了一種新的營利模式.

　　創業成功者未必都是新領域中第一個“吃螃蟹”的人,有時他們的創業想法來自成熟領域,只是在某些方面進行了創新.

如果你不是點子王,但很會舉一反三,聯想力豐富,那麼不妨試著把一個行業的原創概念複製到另一個行業.異業複製的好處是有範本可循,不必瞎摸索,但不同行業的經營模式能否移花接木得渾然天成,則是對創業者智慧的考驗.

●國外移植型

案例:廣州東利行公司與騰訊公司簽署了為期7年的QQ形象標誌有償使用協定,當時許多人都懷疑,一隻帶著紅領巾的小企鵝能帶來多大的利潤?

“東利行”總經理賀志軍卻從美國迪士尼公司的成功中看出了商機:QQ的註冊用戶超過8600萬,用戶以年輕人為主,他們對時尚產品的購買力極強.於是,“東利行”提出 “Q人類Q生活”的卡通時尚生活概念,開發漫畫、精品玩具、手錶、服飾、包袋等10大類約1000種帶QQ企鵝標誌的產品,並在全國各地開設了100多家連鎖店.

　　“東利行”的創意源于全球聞名的迪士尼公司.米老鼠、唐老鴨、白雪公主等卡通形象,已成為迪士尼公司取之不盡的財源.

“東利行”正是移植了“迪士尼”的創業思路和贏利模式.如果你經常出國旅遊或流覽國資訊,見多識廣,洞察力強,那麼不妨把國外的新鮮點子搬回來.這是最便捷的創業方式,有成熟的模式,但需注意文化差異,要對國外的創業概念進行本土化改造,以免好點子水土不服.