“創業團隊”是以創業為中心，而又有共同明確目標的團隊。“創業團隊”之能稱之為“創業團隊”，本身便包含著激情與團結之意。但是不是所有的“創業團隊”能保持剛剛組建，開始創業時的激情與團結呢？答案三否定又是肯定的。否定的是，隨著時間的推移，激情的消是不可避免的，團隊的穩定性在一定程度上是會受影響的。肯定的是，只要核心人物領導有方，管理有略，決策措施及制定的制度得到，“創業團隊”的激情還是可以保持的。
我認為保持“創業團隊”的激情和穩定首要在於領導者。領導者三一個團隊的核心，屬於思想靈魂性人物。一個團隊的好與不好，團與不團結在很大程度上取決於領導者的人格，品德及思想。有一句話是這樣說的：沒有不好的團隊，只有不好的領隊人．我比較認同這種觀點，當然，普遍的事實也是這樣的．
那麼，也許＂創業團隊＂的領導者應該怎樣做才能保持團隊的激情與穩定呢？我認為領導者首先要是一位寬容，有胸懷的人．古往今來，凡成大事者無不具備這一品質．一個"創業團隊＂要想獲得實質上的成功，寬容必不可少．在一個團隊中，人多事雜，難免有衝突及錯誤的存在，如果領導者能寬容面對之，則在這些衝突及錯誤面前輕輕一躍變全都跨過去了．其次，領導者應該是一個具有高瞻遠矚的思想的人．一個＂創業團隊＂在創業初期也許懷著朦朧的感覺對創業充滿憧憬和激情，覺得這樣做著便會得到全世界．但這總輕浮的感覺很快便會消失．因為在殘酷的現實面前，他領悟觸及的是無情的打擊帶著孤獨．但，領導者是一位具有高瞻遠矚思想的人，他便會懂得如何用希望，願景來指引激勵團隊．使整個團隊雖然生存在水深火熱之中，卻覺得不久將來的美好．在奮鬥中始終保持那份朦朧而又美好堅定的方向感，始終保持那份激情與團結．最後我認為領導者要是一個以身示範的人．領導者如果顯得精力充沛，激情十足，那麼他的團隊也會顯得精力充沛，激情十足．領導者如果總是能顧全大局，那麼他的 團隊也會顧全大局．領導者如果是始終堅持不懈，不屈不撓，那麼他的團隊也會始終堅持不懈，不屈不撓．反之，這必然反之．這便是榜樣的效應．畢竟人們總是有向身邊優秀人學習的心理．
其次，我認為保持＂創業團隊＂的激情與穩定在於具有激勵性的制度．人都是具有可朔性的，＂近朱者赤．近墨者黑＂，什麼樣的環境，什麼樣的遊戲規則，對你是什麼樣的性格，擁有什麼樣的心態都是有重要作用的．
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