別以為自己當老闆很容易!有創業第一年找不到半個客戶,100萬創業資金一下子就花光;有人自創業後,沒有大公司的蔽蔭,“感覺自己好像流浪狗”.
更創業者已經意識到創業先要創勢,創造出了良好的開局,形成了自己的氣勢創業才有可能得以順利進行下去.
別以為自己當老闆很容易!有創業第一年找不到半個客戶,100萬創業資金一下子就花光;有人自創業後,沒有大公司的蔽蔭,“感覺自己好像流浪狗”.
更創業者已經意識到創業先要創勢,創造出了良好的開局,形成了自己的氣勢創業才有可能得以順利進行下去.
創業之初,誰不想開門紅呢創業者拿出最大的勇氣去開創事業,同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報.
然而很創業企業都遇到這類問題:申請營業執照前,海闊天空、事業前景無限大,然而當攥著營業執照、搬入辦公室後,卻發現萬事開頭難.難在哪里?項目的開展不順利、資金的運轉不流暢、業務始終推廣不開、產品少人問津創業的激情在種種問題中被漸漸消磨創業者的萬丈豪情也一天天低落.
可見,創業之初,足以創業企業生存下來的開局尤為關鍵.事實上對一創業企業來說,生存是第一位的.《科學投資》雜誌始終認為創業是一個系統的、複雜的體系,創業之前創業之初到企業規模不斷發展,都是需創業者憑藉智慧和勇氣,不斷尋找出每個階段的關鍵點並迅速突破的過程.創業初期的智慧更為關鍵,它將創業企業在諸多不利因素中或在邊緣罅隙中取得自身的資本收益,從而創業者創業激情保持高昂創業頭腦始終保持活躍,使企業步入良性迴圈創業成功階段.
《科學投資》雜誌對數百創業案例進行了深入.細緻的研究後發現,企創業實現良好開局並非難事,並從諸創業成功企業的案例中抽絲剝繭,尋找到創業開局的六大絕招.通過案例分析,將這六大絕招展示創業者面前.
招數不會是一成不變的,只有掌握這六大絕招的精髓,並且學會將之組合,才可以使自己的企業迅速迎來良好開局.
創業絕招一創業項目以“新”制勝
研究發現,對於絕大多數在激烈競爭中初創的企業來說,通過精巧構思推出的新招數、新想法,不僅可以使自己創業之路展開一線生機,而且可以在短時間內見到利潤.所謂新招數、新想法,從其運作思路上看未必出奇.
創業絕招二.“無中生有”
多數SOHO剛出來的時候,都有老客戶在手,這是維持和發展的基礎,他能跟你久等?現在,有許多年輕的SOHO,剛出來也沒有什麼資源,多數是投資便宜的收費網站,這時候要無中生有,儘量利用手頭免費B2B網站（包括外國的和中國的）,你可以用google來搜索一些你的產品的免費B2B網站.有些網站可以搜到客戶的詳資訊,email,傳真,電話,網站,我們可以做好記錄,自主聯繫客戶,這是最理想的狀態.
創業絕招三.依附成長分大企業一杯羹
當企業初創時,力量還不夠強大,勢單力薄時,靠自己單槍匹馬奮戰,且不說不會看到“開門紅”的良好局面,很多企業會由於一直生活在“巨人”的陰影下,而難以得到長足的發展,甚至會因為互相撞車而自取滅亡.硬拼不行創業企業應當怎麼辦呢?《科學投資》雜誌認為,只有以巧取勝,憑藉自身的優勢,取長補短,依附大企業成長,充分利用大型企業的資源發展自己.
創業絕招四.做小池塘中的大魚
小企業千萬不要想著做大池塘裏的小魚,一定要做小池塘裏的大魚,因為一些大的企業看不上這些小池塘,不願意跟你競爭,而這正可以成為讓你成功獲創業“開門紅”的巨大空間.
創業絕招五.學會做“老二”
中國臺灣企業的經營管理的概念中,有一種叫“老二哲學”的說法,就是不做第一,不做第三,而只是緊緊跟在排名第一的後面做老二,瞄準機會再衝刺第一.或許是暫時不願做“出頭鳥”,或許是想掛在後面搭個便車,但最終是沒有一家會甘居第二的,“老二”也只是個過渡創業者創業之初,要學會做“老二”.
創業絕招六.撒豆成兵小買賣做出大收成.
《封神演義》寫聞仲與姜尚大戰岐山,由於商朝軍隊得到申公豹一幫道友相助,西周軍隊漸漸不支.關鍵時刻,姜尚得到燃燈古佛相助,撒豆成兵,反敗為勝.這一概念如今被許多企業運用自如.但在很多小企業的思維方式中,撒豆成兵是需要資金堆砌的,因此往往不敢企及.
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