香港企業自保五項目

　　第一：購出口保險

　　安朗童話世界(香港)公司業務推廣總監林彩朗表示，現時公司做出口生意，都會向香港出口信用保險局購買出口保險，減輕風險，而該局亦會為客戶審核海外客戶的資料，有助廠家評估狀況。現時信保局平均保費僅為出口總額的0.54%。同時，近期信保局續承保市場上一般不獲承保的買家不提貨風險，這可以減低出口風險。

　　第二：拒接高風險訂單

　　建文制衣廠董事總經理陳國威表示，在次按影響下，歐美企業財政情況大不如前，“走數”的機會亦大增，故廠家必須增加危機意識，避免承接一些高風險訂單。陳國威提醒廠家要注意海外買家的情況。如突然要求延長還款期、大量增加訂貨量，或有大批高層人士先後離職等，均可能為出事前的先兆。

　　第三：出口轉內銷

　　長遠來說，廠家應分散風險。陳國威表示，現時歐美市場不景氣，廠家應加強發展內銷市場，近年內地興起的百貨公司和連鎖店比較規範化，收不到錢的風險已大為減低。林彩朗亦同意，而公司稍後亦將參加香港貿發局的杭州展銷會，以增知名度及開拓內銷市場。

　　第四：暫停擴充保留資金

　　近年在珠三角設廠的成本不斷上升，不少廠家打算投資千萬元，在江西、粵北，甚至越南或泰國等地開設新廠房。但金融海嘯來臨後，很多人都擱置擴充計畫，反而保留資金，以便應付不時之需。

　　第五：生產外判

　　近年內地設廠生產成本連年急升，每年升幅在一成以上，加上原材料上漲及內地推出各項措施，加重經營成本。有廠家說，為減輕壓力，會儘量將非必要生產工序外判。“以制衣廠為例，將較簡單的衣服外判給衛星廠做，成本可減省近一成。”