3創業黃金時代
30創業剛剛好,同時也創業的顛峰時期,因為30歲是一個黃金的年代,正好累積創業所需的三項資本:金錢資本、歷練資本、管理資本.
30歲從大學畢業算起已經工作了七、八年,因此也存了一筆錢,如果家裏又支持提供資金的話,其實是一筆很優渥創業資金.同時,由於在職場工作過一段時間,學會了如何當一個員工,就可以當好一個老闆?已經悟出一定的管理能力.當這三種資本都聚集於一身,就創業的最佳時機.
比起其他年齡的人口,30歲創業時有一項獨特優勢,就是積極的態度.30歲的人具有強烈的事業心,因此很有沖勁、懂得主動出擊,並且反應力強、學習能量旺盛,不像40、50歲的人,比較保守且是守株待兔的態度,欠缺執行力也不容易傾聽學習.然而相對的,
30歲創業上的弱勢就是容易躁進,因為心太野、太沖而經常眼高手低,不服輸的個性也容易誤判市場情勢.
面對成敗做好準備
因此,30歲第一創業的人,一定要做好資金配置的工作,看管好自己的資本額,並且透過專業的諮詢擇創業的產業,同時擬好營運計畫書之後,就要有心務實、專業地操盤下去.
而在30歲創業成功的人,一定要學習“守成”的功夫,不要因為一點甜頭而又躁進、擴大投資,任何下一步的投資,都還是要從資金配置、專家諮詢、營運計畫書的程式來穩紮穩打.
此外,如果你在30歲慘創業失敗,第一要學習的就是與失敗共處,一定要反省自己所有錯誤的步伐,並且要學習在情勢不可為時便設定停損點.根據我多年的輔導經驗,許多年輕創業失敗者,普遍是因為缺乏管理能力,也就是他們在本業、專業上很厲害,但是欠缺企業管理的知識和技巧,像是成本控管、人事領導、產業經營等,因此這時要累積企業管理的能力,以備東山再起.
名詞解釋:資金配置“六三一黃金比例”
六成開辦成本:店面租金、裝潢、生財設備如桌椅、冷凍櫃等,總括為開辦成本,創業耗資最大的部分.
三成營運費用:大部分店彭是慢慢加溫的,所以會產生所謂的虧損期,尤其創業的前半年,因此應保留虧損期的營運費用.
一成緊急準備金:針對生財設備的損壞或不敷使用、天災帶來的破壞等等,一定要留下緊急準備金應變,預防意想不到的開支.
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